ESTRATEGIA CRECER HUANTA
La municipalidad provincial de Huanta, con la finalidad de reducir la pobreza y la desnutrición, crea el Concejo Distrital de Lucha Contra la Pobreza y la Desnutrición infantil, presidida por el Alcalde Econ. Edwin A. Bustios Saavedra, y la Subgerencia de Desarrollo Social Humano de comuna local, Red de Salud Huanta, Unidad de Gestión Educativa Local, y otras instituciones gubernamentales y no gubernamentales, han coincidido y acordado sumar esfuerzos para erradicar la pobreza, la injusticia y la exclusión social a travéz de orientar intervenciones articuladas estatales y no estatales en el territorio provincial que reduzca sostenidamente la desnutrición infantil y que promueva oportunidades y capacidades económicas en las familias pobres y pobres extrema.
En este proceso nacinal – regional – provincial, la Subgerencia de Desarrollo Social Humano de la Municipalidad Provincial de Huanta, y con la participación activa de los operadores, sectores públicos, organismos descentralizados y los programas sociales se ha implementando la Estrategia Crecer Huanta. Dimensiones de desarrollo PDC 2008 - 2021 |
| |
SOCIAL |
ECONÓMICO |
AMBIENTAL |
INSTITUCIONAL |
|
| Deficiente calidad y cobertura de los servicios de salud y educación. |
Incipiente desarrollo de las actividades económicas eslabonadas a cadenas productivas y a mercado de consumo conveniente. |
Creciente deterioro del medio ambiental y de los recursos naturales. |
Acción desorganizada y sesarticulación del Estado y las organizaciones de la Sociedad Civil. |
| Alta tasa de desnutrición infantil en menores de 5 años |
Escaso desarrollo del turismo ecológico, recreativo, de aventura y de la gastronomia. |
Creciente pérdida de pastos y bosques por falta de mejoramiento y manejos adecuados. |
Débil participación organizada, representativa y propositiva de la población en los espacios de decisión en la construcción de propuesta y el acompañamiento de procesos de desarrollo. |
| Inadecuada atención en la salud mental y las demandas colectivas por reparaciones. |
Escasas e inadecuadas vías, medios de comunicación y sistemas de electrificación en zonas rurales. |
Escasa participación de la población en la preservación del medio ambiental, la prevención y atención de contingencias y desastres naturales. |
Agudización de los conflictos limítrofes en los distintos y comunidades. |
| Escaso acceso a viviendas y servicios básicos adecuados. |
Alto nivel de desempleo y bajo ingreso familiar. |
Escasez vreciente del recurso agua y manejo con gestión inadecuada del mismo. |
Incremento de la violencia social y la inseguridad ciudadana. |
| Alta incidencia de mortalidad materno infantil. |
Limitado desarrollo de las MyPEs. |
Inexistencia de la zonificación ecológica, economica de la provincia. |
Bajo niveles de efectividad en el logro de resultados de los objetivos del desarrollo en la administración |
| Altos indices de embarazos en adolecentes |
|
|
|
| Bajo nivel educativo y rendimiento académico en todos los niveles y modalidades |
|
|
|
| Ineficiencia e inaficiencia de los programas sociales en la lucha contra la pobreza |
|
|
|
DIMENSIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
|
| |
PROBLEMA |
LINEA DE BASE |
INDICADORES |
|
| Deficiente calidad y cobertura de los servicios de salud y educación. |
- 66.32 años.
- 99%% Niños no acceden a estimulación temrana
- 45% de analfabetismo
|
- Esperanza de vida al nacer
- Atención de la estimulación
- % Tasa de analfabetismo |
| Alta tasa de desnutrición infantil en menores de 5 años. |
- 2005: 44.6% de desnutrición crónica infantil |
- % de tasa de desnutrición crónica
- Infancia en <5 años. |
| Inadecuada atención eny las demandas colectivas por reparaciónes. |
- insuficiente atención a la salud mental y las reparaciones (1%).
- 4 500 millones 2007 en base a 45 proyectos. Rep. Colect.
- 2 200 millones 2008. Ampliación de 22 Proyectos. |
- Atención a personas en salud mental.
- Presupuesto asignado a las reparaciones e la provincia. |
| Escaso acceso a viviendas y servicios básicos adecuados. |
- 25% no cuentan con energía, 25.7% sin agua potable. 45% sin alcantarillado; 28 no posee ninguno de los 3 servicios básicos.
-Hacinamiento 30.30%
- Acceso a vivienda 26.50% |
- Población que accede a 3 servicios básicos.
- Familias en hacinamiento. |
| Alta incidencia de mortalidad materno infantil |
- 2006: muerte materna; 22.73% tasa de mortalidad infantil; 41.2x100 nv. |
- Tasa de mortalidad materna
- Tasa de mortalidad infantil |
| Altos indices de embarazos en adolecentes |
- de 1706 partos anuales de toda edad, 114 partos son de adolecentes.
- Violencia sexual (embarazo a menores de edad 12 - 18 años)
 14 casos 2007
18 casos enero abril 2008
|
- % de embarazos en adolecentes.
- % de violación a menores de edad con consecuencias de embarazo no deseado. |
| Bajo nivel educativos y rendimiento académico en todas los niveles y modalidades |
- Repitentes nivel primario: 12.8%; logros escolar en 2º grado primaria: 69.1%; repitente en niveles secundario: 4.2%;promovidos el 1º año secundario: 80.5%
- 32.71%, no sabe leer, de los cuales 64.4% son mujeres. |
- Nivel de rendimiento académico |
| Ineficacia e ineficiencia de los programas sociales en la lucha contra la pobreza. |
- "Programas sociales no logran articular acciones para reducir la pobreza.
- Pobreza al 2006: 80.4%
- "Pocos programas del MINDES transferidos a la MPH. |
- Focalización y acceso de los programas sociales a los más pobres.
- Nº de programas sociales transferidos por completo a la MPH. |
DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN MENORES DE 3 AÑOS
Provincia de Huanta 2007
Fuente: Red de servicios de salud Huanta 2007
Fuente: Red de servicios de salud Huanta 2007
|
 |
Ruta de implementación a nivel de Gobiernos Locales
- Socialización de la ER CRECER Wari, EL CRECER Huanta.
- Firma de Acuerdos de Gestión.
- Ordenanza de aprobación de la Implementación de la estrategia EL CRECER Huanta.
- Creación de la Oficina de Desarrollo Social.
- Constitución del Consejo Distrital de Lucha Contra la Pobreza y Desnutrición Infantil.
- Actualización del Plan Concertado de Desarrollo Distrital y elaboración del Plan Operativo Anual articulado con los Operadores CRECER.
- Implementación del Plan Operativo Anual articulado.
- Evaluación de las intervenciones de los Programas Sociales, trimestral liderado por el Gobierno Local.
Ruta de implementación a nivel de Comunidades
campesinas
- Conformación de las JVC / CODECO/COSAPI.
- Capacitación a JVC en la implementación de la Estrategia Local CRECER Huanta, roles y funciones, recojo del Diagnóstico Comunal -Municipios, Comunidades y Familias Saludables.
- Estrategia de Comunicación Social EL CRECER Huanta, en las comunidades priorizadas.
- Implementación de un Sistemas de Información para la gestión municipal de la Desnutrición, en base a determinantes de la salud.
METAS AL 2011, CRECER Huanta
- Reducir de la desnutrición crónica infantil en 9 puntos porcentuales al 2011.
- Municipalidad Distrital de Huanta se acredita como municipio saludable.
- 12% de instituciones educativas acreditan ser promotoras de la salud.
- 100% de partos son atendidos en establecimientos de salud con personal calificado.
- 100% de madres y cuidadores de niños menores de 36 meses han sido capacitadas en prácticas de salud, alimentación, higiene y manipulación de alimentos adecuados.
- Organizaciones sociales de Base Comunal de Mujeres, organizadas para la generación de emprendimiento empresariales.
... POR UNA PROVINCIA CON MENOS NIÑOS(A)DESNUTRIDOS
Y MEJOR CAPITAL HUAMANO ¡¡¡¡
DOCUMENTOS:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
